01 / OPERATIONS
Gestão de Operações
Organização e desempenho operacional, produtividade, planeamento e gestão de prioridades.
Consultoria em operações e cadeia de abastecimento
Operações mais sólidas.
Resultados sustentáveis.
Trabalhamos com organizações que procuram melhorar processos, fortalecer a execução e transformar decisões em resultados concretos.
Conheça as nossas áreas de intervençãoQuem somos
Rigor na análise.
Pragmatismo na ação.
A Change Log é uma marca de consultoria focada na gestão de operações, logística e cadeia de abastecimento. Articulamos conhecimento técnico, visão de gestão e proximidade às equipas para apoiar mudanças que se mantêm no terreno.
Mais do que identificar oportunidades, importa criar condições para que as melhorias aconteçam e perdurem.
O que fazemos
Intervenção orientada às necessidades de cada operação.
Combinamos diagnóstico, desenho de soluções e apoio à implementação, sem modelos universais nem complexidade desnecessária.
02 / SUPPLY CHAIN
Supply Chain & Logística
Fluxos físicos e de informação, stocks, armazenagem, distribuição e nível de serviço.
03 / IMPROVEMENT
Melhoria de Processos
Diagnóstico de constrangimentos, simplificação, indicadores de desempenho e melhoria contínua.
04 / PEOPLE
Formação & Desenvolvimento
Formação aplicada, adaptada ao contexto operacional e orientada para competências utilizáveis no trabalho.
Como trabalhamos
Um método claro. Adaptado à realidade.
01
Compreender
Conhecer o contexto, os objetivos, os processos e os dados disponíveis.
02
Diagnosticar
Identificar causas, restrições, prioridades e oportunidades.
03
Implementar
Definir ações viáveis, responsabilidades e critérios de acompanhamento.
04
Consolidar
Medir resultados, ajustar práticas e reforçar a autonomia das equipas.
Contactos
Há uma operação que podemos ajudar a melhorar?
Uma conversa objetiva é um bom ponto de partida para compreender os desafios e avaliar a forma mais adequada de intervenção.
Contacto por email ou telefone. Responderemos logo que possível.